C’est officiel : ALTEN, leader européen de l’Ingénierie et du Conseil en Technologies est désormais partenaire premium de la CNJE !
Nous leur souhaitons la bienvenue dans le mouvement !
Le compte à rebours a été lancé en début de semaine par le président de la CNJE : plus que quelques heures avant le début du CNH ! Cette édition est dédiée à l’engagement chez le Junior-Entrepreneur et sera d’ailleurs l’occasion pour le mouvement d’accueillir un nouveau partenaire premium qui viendra apporter son soutient aux côtés de KPMG et de BNP Paribas (d’après nos sources, l’annonce devrait être faite vendredi soir, d’où le fait que les welcome pack soient distribués samedi matin). Enfin, cette édition sera la première édition hivernale proposant une véritable cérémonie de remise des labels !
Bref, cette édition du CNH s’annonce très prometteuse !
Pour notre part, ce sera notre troisième CNH en qualité de partenaire de la CNJE et bien que nous serons disponibles tout le WE (nos CGVs nous obligent à répondre à toute proposition d’apéros …), voici le résumé de nos interventions :
Alors à vos polos, à vos badges, à vos cartes de visites, bonne route et à ce soir !
Pour l’interview de cette semaine nous avons décidé de changer le format de l’interview SIAJE et de le rendre beaucoup plus « punchy ». Nous espérons que cette cette nouvelle version vous plaira ! La parole est à Bertrand De Buyer, le Président d’AMS Conseil :
Bonjour Etienne, pour être bref, je dirais qu’AMS Conseil c’est une Junior-Entreprise vieille de 40 années qui lui ont permis de nouer des liens forts avec les acteurs économiques locaux tels que la Chambre de Commerce et d’Industrie, la Mairie de Bordeaux, les organismes de création d’entreprise… Ces partenaires nous font confiance car nous avons su conserver au cours des années un niveau de qualité élevé sur nos prestations marketing et conseil. La norme ISO que nous détenons depuis 2003 concrétise cette démarche et installe la problématique de la qualité au cœur de nos processus.
La difficulté que nous rencontrons chaque jour porte surtout sur la communication et le partage des ressources. À l’ère du tout mobile et du « anywhere at anytime » il est difficile pour une Junior commerciale de s’équiper avec des outils nécessaires à son développement qui soit performants, durables et abordables.
Comme j’ai pu l’évoquer dans notre présentation, nous plaçons nos clients et nos prestations de conseil au centre de nos préoccupations. Outre la norme ISO et l’encadrement de la CNJE, tous les administrateurs de notre Junior-Entreprise sont également Chef de Projet. Chacun est ainsi plongé au cœur de l’activité et participe au développement de la Junior. Nous exerçons tous, en plus de ce poste, une fonction d’administrateur ce qui est parfois difficile à gérer pour tous les membres, mais nous avons ainsi une transversalité dans nos fonctions qui nous permets d’être dans une démarche de qualité et de développement commune.
Nous travaillons actuellement sur la notion de Responsabilité Sociale et Économique au sein de la Junior. Au-delà des activités d’une Junior-Entreprise, nous souhaitons montrer que l’entrepreneuriat peut aller au-delà du développement de notre Junior-Entreprise et que notre professionnalisme et nos savoir-faire en gestion de projet, en communication ou en démarchage peuvent servir un objectif social et responsable. Je n’en dis pas plus, c’est une surprise !
Je pense que j’essaierais d’augmenter la proximité entre la CNJE et les Junior-Entreprises ; comme toute grande organisation, le risque est toujours que la tête se déconnecte de la base. Je pense que la CNJE œuvre pour la proximité et la disponibilité, mais nous pourrions approfondir le concept en décentralisant les pôles de responsabilité. Avec des responsables régionaux renforcés d’équipes capables d’être aux côtés des Juniors pour la formation et le conseil.
Je ne pense pas créer mon entreprise en sortie d’école car je suis convaincu qu’une expérience en entreprise existante est indispensable pour « prendre un peu de bouteille » avant de se lancer. Le fait que nos clients soient, pour une grande partie, des créateurs d’entreprise et que l’école axe son développement sur l’entrepreneuriat nous plonge cependant directement dans ce « milieu » et développe notre esprit d’entrepreneur. Ainsi nous sommes toujours intéressés et ouverts à de nouveaux projets qui nous poussent à l’innovation.
Il y a plusieurs choses que nous découvrons en Junior et qui à elles seules méritent qu’on tente l’aventure. L’expérience Junior-Entreprise est avant tout une aventure humaine, elle permet le développement de soi tant sur le plan professionnel que personnel, ce que peu de structures (entreprises ou autres) offrent aujourd’hui. Elle nous plonge ensuite au cœur de problématiques de management associatif qui sont de réels enseignements pour les managers de demain que nous sommes, et nous inculque enfin la valeur qualité du travail réalisé. C’est une expérience formidable qui ne s’arrête pas au professionnalisme acquis avec les clients.
Pas de coup de gueule ou de cœur à passer pour l’instant !
Un grand merci à Bertrand ainsi que son équipe pour leur participation !
