Cette semaine, nous reprenons nos interviews de Junior-Entreprises et aujourd’hui, nous vous proposons l’interview de la Pépinière Junior-Entreprise Junior MIAGE Concept :
Pouvez-vous présenter en quelques mots votre Junior-Entreprise ? Quels sont ses points forts sur le marché actuel ?
Notre Pépinière Junior-Entreprise représente la formation MIAGE (Méthodes Informatiques Appliquées à la Gestion des Entreprises) de l’Université de Nice Sophia-Antipolis.
Cette formation universitaire, qui permet d’obtenir un diplôme à double compétence en informatique et en gestion, est destinée à former des cadres d’entreprise experts en ingénierie et management des systèmes d’information. Ainsi nous sommes spécialistes dans les TIC (Technologies de l’Information et de la Communication), et dans la gestion de projets informatiques, ce qui est notre principal point fort sur un marché des nouvelles technologies en constante évolution.
Quels sont les challenges auxquels votre Junior-Entreprise doit faire face aujourd’hui ? Et demain ?
Etant donné notre label de Pépinière Junior-Entreprise, nous devons prouver notre motivation à la CNJE ainsi que notre investissement au sein du mouvement pour pouvoir prétendre au label Junior-Entreprise. Pour cela, notre équipe est présente à chaque congrès CNJE et JADE depuis près de deux ans maintenant. De plus, cette année, trois de nos membres se sont présentés pour la première fois aux tests auditeurs lors du CNE, durant lequel nous étions également finalistes du label Meilleur Espoir.
Notre structure n’ayant que 3 ans et demi d’existence nous devons également développer notre réseau professionnel et nous créer une certaine notoriété. Pour cela, nous travaillons beaucoup à développer notre communication externe (partenariats, organisation d’événements, participation aux événements CNJE et JADE, participations aux forums de professionnels de la région…) et nous le ressentons actuellement dans notre activité commerciale qui connait une croissance sans précédent.
Demain, notre principal challenge sera de confirmer tous les excellents résultats que nous obtenons actuellement. Nous devrons alors continuer à progresser avec cet esprit de réussite et d’excellence pour que Junior MIAGE Concept se hisse rapidement parmi les meilleures Junior-Entreprises du mouvement.
Quelles sont les pistes de développement sur lesquelles vous travaillez actuellement? Dans quel but ?
Comme nous venons de l’expliquer, nous travaillons actuellement sur le développement de notre communication externe afin de gagner en crédibilité auprès des entreprises, et ainsi booster notre chiffre d’affaires. Mais cela passe aussi par un travail directement au sein de notre processus « développement commercial » en utilisant de nouveaux outils, de nouvelles méthodes de prospection, et en améliorant au maximum nos processus qualité.
Notre Junior mise également beaucoup sur l’international. Nous venons tout juste de créer un pôle spécifique avec pour premier objectif de développer des partenariats avec des Junior-Entreprises européennes. Ces partenariats nous permettront de mettre en place des échanges d’étudiants, des apports de connaissances, des découvertes de nouveaux processus, et également de trouver des études à l’étranger.
Dans quelle direction pensez-vous que le mouvement des Junior-Entreprises pourrait s’orienter dans les prochaines années ?
Un des objectifs récents de la CNJE, avec l’appui du gouvernement, est le développement du mouvement des Junior-Entreprises dans les universités. Beaucoup de Juniors ont été créées dernièrement, mais pour atteindre une proportion représentative de l’enseignement supérieur en France cela devrait prendre encore quelques années.
Sur un plan international, un des objectifs du nouveau bureau de JADE est de continuer à développer le mouvement en Europe, mais aussi dans des pays émergents tel que les pays asiatiques. Nous pourrions donc nous diriger dans les prochaines années vers une mondialisation du mouvement des Junior-Entreprises.
Si vous aviez un seul conseil à donner à une Junior-Entreprise qui se lance en ce moment, quel serait-il ?
Notre meilleur conseil serait de participer à tous les congrès CNJE ! C’est vraiment lors de ces événements que nous avons appris les bases essentielles pour créer nos processus et mettre en place nos actions de communication, de développement commercial, etc. Les formations tenues par la CNJE, les partenaires, et les meilleures Junior-Entreprises du mouvement sont indispensables à toute création de structure. Ces congrès sont également une chance de pouvoir élargir son réseau, trouver des partenaires, et recueillir des conseils pertinents auprès d’autres Junior-Entrepreneurs expérimentés.
Nous remercions Junior MIAGE de s’être prêtée au jeu !
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Tags: Jade, Junior MIAGE Concept