Cette semaine nous vous proposons l’interview d’Adrien Voillemot, président de Dijon Etudes Conseils, la Junior-Entreprise de l’ESC Dijon :
Bonjour et merci de nous permettre de réaliser cet interview !
Dijon Etudes Conseils est la Junior-Entreprise du groupe ESC Dijon Bourgogne. Nous sommes une ancienne Junior puisque nous avons été fondés en 1979. Nous réalisons chaque année des études dans le domaine du marketing, de la communication ou encore de la finance principalement dans la région Bourgogne. Nous sommes cette année une équipe de 16 membres et notre mandat s’étale sur une période d’un an (Janvier 2013-2014).
Une de nos particularités est que nous sommes la seule Junior-Entreprise de la région Bourgogne.
Nous avons été depuis le début de l’année confrontés à beaucoup de demandes de la part de porteurs de projets. C’est parfois problématique dans la mesure où ces personnes, en ayant des projets toutefois intéressants, ont des difficultés financières ou ne sont pas toujours très disponibles. Parfois nous leurs faisons plusieurs avant-projets sur une période de deux mois pour au final ne pas réaliser l’étude.
Pour pallier ce problème nous concentrons notre prospection sur des entreprises qui elles ont plus de moyens financiers et dont les besoins sont plus clairs.
Je pense à deux choses récentes : nous avons organisé une conférence qui a été une réussite et je suis très fier de cet évènement. Les étudiants nous ont témoigné leur grande satisfaction à l’issue de la conférence.
La seconde chose est une nouvelle que nous avons apprise lors du dernier CRP : Dijon Etudes Conseils fait partie des 30 meilleures Junior-Entreprises et des 10 meilleures Junior-Entreprises issues des écoles de commerce. C’est une vraie fierté et je tiens à remercier pour cela le travail réalisé par l’équipe 2012. Il va sans dire que notre objectif est de continuer dans cette voie.
Et bien brièvement nous souhaiterions développer un cycle de conférences avec notre école. Nous aimerions organiser un congrès régional ou une AGP sous réserve d’en avoir les moyens.
L’expérience Junior-Entreprise a développé ma curiosité pour le domaine de l’entrepreneuriat. Pour l’instant je pense plutôt à utiliser ce que j’ai appris en Junior au sein d’une entreprise plutôt qu’en en créant une.
Certains membres de mon équipe sont plus intéressés que moi à l’idée de monter leur projet.
Je tiens à préciser que c’est un thème auquel nous sommes sensibilisés : d’une part à travers le mouvement CNJE et d’autre part à travers notre école. L’entrepreneuriat est un thème cher à l’ESC Dijon qui possède d’ailleurs un incubateur pour les étudiants souhaitant développer un projet de création d’entreprise.
La Junior-Entreprise est un espace de formation professionnel. Il s’agit de rencontrer des clients, gérer un budget, avoir des réunions avec les autres membres de la Junior, mettre en place des projets,… On s’en rend compte encore plus une fois qu’on est à l’intérieur. Rien que pour cela l’aventure Junior-Entreprise doit être vécue. De plus c’est aussi une aventure humaine qu’on partage avec d’autres étudiants.
Nous devons tous tâcher de nous entendre pour faire avancer la structure. Cela implique des amitiés mais aussi parfois des différends. Il faut composer avec tout cela au quotidien et on apprend beaucoup, sur nous-mêmes et sur les autres.
Oui j’ai un petit coup de gueule : le système du « solliciter un conseil » sur Kiwi ne me plaît qu’à moitié. En effet, quand on a besoin d’avoir une information importante rapidement et qu’on appelle la CNJE on peut parfois ne pas avoir l’information car il faut la demander sur le module « solliciter un conseil » pour capitaliser les connaissances.
Résultat on a l’information 48h après alors qu’on en a besoin rapidement…cela ne me dérangerait pas de poser la question sur le kiwi pour capitaliser ces connaissances si j’avais quand même l’information par téléphone mais ce n’est pas possible.
Hormis ce cas-là, le module est très bien fait, j’ai toujours de très bonnes réponses !
Nous remercions Dijon Etudes Conseil pour leur participation. Si vous aussi vous souhaitez être interviewés sur notre blog, n’hésitez pas à nous envoyer un mail à equipe@siaje.com 
Cette semaine nous vous proposons l’interview de Yoann Lallement, le président sortant de SEPEFREI :
SEPEFREI est la Junior-Entreprise de l’Efrei, Ecole d’Ingénieur des Technologies de l’Information de la Communication.
Au long de ses 27 années d’expérience, la Junior-Entreprise SEPEFREI a su se développer et prendre une place prépondérante dans le monde des J.E. de par l’obtention de nombreux labels et l’organisation d’évènements au sein du mouvement.
SEPEFREI est l’une des meilleures Junior-Entreprises dans le domaine des nouvelles technologies.
La qualité de nos prestations et notre professionnalisme sont reconnus par bon nombre d’entreprises, qu’il s’agisse de PME ou de grands comptes.
Notre particularité ? La rentrée dès 2010 sur le marché des applications mobiles. Plus de 73 applications crées pour l’OS BADA de Samsung, correspondant à plus de 5 700 000 téléchargements dans le monde, ainsi que des applications iPhones et Android internes développées afin de recruter le mandat 2012-2013. Ce marché représente sur 2011 plus de 31% de notre CA.
La plus grande difficulté est le départ à l’étranger de la moitié de l’équipe pendant trois mois, ce qui baisse considérablement le régime de la J.E.
Une Junior-Entreprise doit servir à la formation, à l’évolution et à la montée en compétence des membres de celle-ci. Je dirais que SEPEFREI apporte cette formation complémentaire, cette expérience, cette découverte du monde de l’entreprise que les J.E. promettent à tout nouveau postulant. De plus, l’esprit d’équipe irréprochable présent, le fait que les membres soient soudés, crée une synergie et permet à chacun de dépasser ses limites et d’évoluer afin de rentrer sur le monde du travail avec une énorme plus-value.
Indice => Applications mobiles 
Une chose qui a été bien de la part de l’équipe de la CNJE cette année a été la proximité avec les Junior-Entrepreneurs. Il faut continuer à désacraliser l’image que porte la CNJE et à faire évoluer ces contacts réguliers.
L’entrepreneuriat est un mot large. On peut très bien trouver une forme d’entrepreneuriat dans des postes tels que Business Manager, car nous faisons évoluer une entité et que nous survolons toutes les tâches telles que la gestion financière, la prospection, les questions juridiques ou les ressources humaines.
En ce qui concerne entreprendre de zéro dans un projet de création d’entreprise, l’idée est alléchante malgré la difficulté de la tâche. Etre président de Junior-Entreprise apprend également à s’habituer à être son propre patron ☺
Quoi qu’il en soit, les deux solutions sont intéressantes.
Sur les dernières années, quelques SEPEFREIens se sont lancés dans l’aventure entrepreneuriale et ont réussi brillamment. Je vous invite à vous renseigner sur Hopecube.
Cette année, beaucoup de postulants au nouveau Conseil d’Administration ont mis en avant leur envie d’entreprendre, ce qui représente l’esprit Junior-Entrepreneur à mon sens.
Je vous donne rendez-vous avec la même question dans un an !
Je pourrais citer énormément de choses, comme le professionnalisme, la relation client, le management des équipes, le pilotage de projet, etc…
Cependant, si je devais retenir qu’une seule chose, je dirais que l’apprentissage le plus concret est la découverte du monde de l’entreprise et l’occasion de rencontrer, de travailler avec des personnes à des postes que nous occuperons après nos études. Ceci est personnellement enrichissant, car il nous permet de définir avec beaucoup plus de précision et d’assurance notre projet professionnel.
Coup de gueule : A quand l’application mobile de Siaje après la version mobile ?
Coup de cœur : SEPEFREI <3, que le mandat 2011-2012 laisse entre de très bonnes mains jeudi 15 mars 2012 lors de l’Assemblée Générale, c’est donc ma première et dernière interview pour Siaje, et ce fut avec grand plaisir !
Un grand merci à Yoann et à son équipe pour sa participation. Félicitation aussi à Hubert de Rocquigny qui a été élu président la semaine dernière ! Vous pouvez retrouver SEPEFREI sur leur page Facebook et sur Twitter (@sepefrei).
Le blog de SIAJE reprend du service après une petite pause dans la publication des interviews. Cette semaine nous interviewons une Junior arrivée récemment dans le mouvement, qui fait déjà parler d’elle, qui, nous n’en doutons pas, sera un challenger très sérieux du label Meilleur Espoir et avec qui nous avonsgrand plaisir à travailler : UPSILON. La parole est à Johan Bouysse, son président et co-fondateur :
Bonjour Etienne, en bref, UPSILON est la toute nouvelle association de type Junior-Entreprise de l’Université de Toulouse Paul Sabatier. Nous avons déposé nos statuts le 27 mai 2011 et avons été ensuite labélisés Junior-Création en Aout 2011. Fondée par un groupe de 15 étudiants, nous sommes maintenant 120 avec une équipe de gestion de 37 étudiants et nous espérons dans les prochains jours convaincre les 30 000 étudiants sur le campus des opportunités que représente notre structure.
UPSILON est peut-être la première J.E. qui couvre l’ensemble des formations de l’université toute entière. Nous avons fait un gros travail pour que les étudiants de toutes les formations puissent y trouver leur intérêt. C’est aussi notre originalité !
Comme toute activité en création, le plus difficile est de se faire connaître et de gagner la confiance de notre entourage. Pour cela, nous employons des solutions simples et efficaces comme par exemple l’achat de 39 000 serviettes avec notre logo distribuées dans les restaurants universitaires, mais aussi par l’achat d’un immense dirigeable que nous plaçons très haut dans le ciel lorsque nous organisons des événements. D’autre part, nous multiplions nos efforts de communication en direction de tous nos réseaux, cela nous a permis d’obtenir des sièges aux différents conseils d’administration de notre université et de ce fait nous avons pu élargir notre assise.
Je suis extrêmement fier de mon équipe, avec laquelle nous avons pu réaliser en un temps record et créer de toute pièce notre association : un pari qui n’était pas gagné d’avance. Aussi ce n’est pas « Ma » Junior : mon investissement personnel s’est concentré sur le management de l’équipe et il s’agit de « notre » Junior qui a réalisé un énorme travail d’intégration au mouvement national des Junior-Entreprises.
Rien de véritablement top secret mais nous avons bien, parmi nos projets en cours de réalisation, un projet de développement d’un système de mesure très novateur qui peut être débouchera sur une phase d’industrialisation par la suite. Je n’en dirai pas plus évidemment !
J’irai rencontrer un peu toutes les Junior-Entreprises de France, et étant moi même un universitaire et fondateur de ma structure je continuerai le travail de développement des Juniors dans les universités. Pour l’instant UPSILON fait tout pour bien intégrer le mouvement, je pense que par la suite elle pourra très certainement accueillir des événements Junior-Entreprises.
Cela fait parti des idées que j’ai en tête, je veille régulièrement sur les nouveautés technologiques et les besoins que je pourrai identifier. Quant à mon équipe, nombreux sont ceux qui ont aussi cette volonté.
Ma formation d’ingénieur à l’université est la base et l’aventure Junior-Entreprise le tremplin. J’ai beaucoup appris avec UPSILON, aussi bien en gestion d’équipe, qu’en stratégie globale, en communication et aussi en diplomatie. En ce moment j’apprends à transmettre ce que j’ai appris… Encore une nouvelle aventure !
Avec la Junior-Entreprise j’ai pris belle une claque : comme beaucoup d’entre vous peuvent le constater le temps passe trop vite mais cette expérience m’aura laissé de merveilleux souvenirs…
Mon plus beau souvenir? Mes premiers pas sur la lune… non pardon, dans le local d’UPSILON !
Un grand merci à Johan ainsi qu’à toute son équipe. En attendant le Congrès Régional Sud Ouest ou le CNE pour tous ceux qui n’ont pas la chance de d’être dans la région SO, vous pouvez retrouver UPSILON sur Facebook et sur Twitter (@upsilon_tlse).
