Suite à l’annonce mardi des Junior-Entreprises semi-finalistes du Prix d’Excellence 2012, nous vous proposons aujourd’hui l’interview de non pas 1 Junior-Entrepreneur mais 2 ! Il s’agit de Chloé Tissot (VP 2011-2012) et de Laurent Grima (Président 2012-2013) de Centrale Lille Projets, l’une des 10 meilleures Junior-Entreprises du mouvement :
Salut ! Centrale Lille Projets est la Junior-Entreprise de l’Ecole Centrale de Lille. Nous faisons donc de l’ingénierie généraliste : génie civil, électronique, CAO ou encore génie des organisations et informatique, sans être exhaustifs. Mais notre particularité est que, depuis 2008, nous proposons aussi des prestations marketing, à orientation technique, grâce à un nouveau département ouvert à Centrale Lille.
Nous sommes également certifiés AFNOR Engagement de Service depuis 2 ans. C’est d’ailleurs révélateur de l’esprit de CLP : la qualité est au centre de nos valeurs !
Il y en a deux, clairement : la rédaction de propales très techniques, pour lesquelles nous devons faire appel à des enseignants, du fait du large panel de compétences que l’on propose, et le manque d’intervenants. Il faut souvent aller chercher la bonne personne, à la fois compétente, disponible, fiable et motivée. Et là, ce n’est jamais gagné !
Mais bon, ça nous plaît quand même : ne livrer que des recommandations et des dossiers aux clients prive du plaisir d’avoir réussi à créer un prototype ou un logiciel compliqué.
Les apéros La qualité ! C’est fondamental tant pour la pérennité de la structure que pour la satisfaction de nos clients.
Un bon gros prototype entrant dans la catégorie « Développement Durable » qui nous a été confié après une levée de fonds qui fut rendue possible par un BP…réalisé sur un ancien mandat ! La fidélité et la confiance des clients font chaud au cœur.
L’amélioration de kiwi : c’est un outil qui pourrait être formidable et très utile mais qui est encore trop imparfait.
Et après rien d’innovant, continuer à faire du lobbying auprès du Gouvernement pour faire évoluer le cadre légal : un des principaux rôles de la CNJE est un rôle de représentation des Junior-Entreprises du mouvement !
Chloé : Notre bientôt ex-Président fait une formation orientée entrepreneuriat, donc peut-être. Pour le moment le reste de l’équipe actuelle ne se montre pas plus intéressée que ça par l’entrepreneuriat, mais plutôt par l’audit et la gestion de projets techniques. Par contre les mandats précédents sont riches en expériences entrepreneuriales ! (NDLR: voici l’interview de Sylvain et de Charles Adrien qui ont créé B&L Evolution)
Le professionnalisme, la relation client, être à l’aise dans n’importe quelle situation (entretiens, négociation…). Mais surtout le management d’équipe : avoir cette première expérience me semble très importante pour des élèves de Centrale Lille, qui très vite arrivent à des fonctions de management.
J’avais envie de toucher à autre chose que des sciences de l’ingénieur en arrivant en Ecole, et le coté professionnalisant de la Junior m’a attiré. Outre les compétences en gestion de projet qu’on peut acquérir, c’est les aspects stratégiques, de management et le goût de l’engagement qui m’ont poussé à m’investir et à choisir le poste de Président. Comme l’a dit Chloé, la Junior-Entreprise est l’association idéale pour avoir une première expérience dans les fonctions de management.
Une plus-value formidable que je ne soupçonnais pas en arrivant : le Mouvement ! C’est un véritable plaisir de rencontrer d’autres Junior-Entreprises de tous les horizons et de partager avec eux. C’est aussi une fierté d’être dans une des Juniors les plus contributrices (et ce n’est pas fini 
).
Coup de gueule : le module prospection de SIAJE ! Revenez à l’ancien, on l’aimait !
Coup de cœur : La trésorière de la CNJE <3
En tous cas, merci d’avoir fait appel à nous encore une fois. Nous vous préparons un petit truc pour l’équipe de SIAJE. Mais pas pour tout de suite. Et vive les Junior-Entrepreneurs !
Merci à CLP d’avoir une fois encore répondu présent ! Vous pouvez les retrouver sur Facebook mais aussi sur Twitter (@CLilleProjets).
Suite à la réunion du Jury du Prix d’Excellence (composé de KPMG, BNP, ALTEN, les Echos et le MAJE), la CNJE vient de communiquer la liste des 10 (et non pas 8 comme l’année dernière) Junior-Entreprises semi-finalistes sélectionnées parmi la liste des 30 meilleures Junior-Entreprises en 2012.
Le Prix d’Excellence des Junior-Entreprises est la plus haute récompense qu’une Junior-Entreprise puisse espérer obtenir. La tenante du titre en cours n’est autre qu’ESCadrile Toulouse Junior Conseil !
Voici la liste des 10 Junior-Entreprises semi-finalistes :
Pour les curieux voici la liste des 8 semi-finalistes en 2010 et 2011.
L’objectif du Prix d’Excellence est de valoriser chaque année au sein du mouvement les Junior-Entreprises les plus performantes afin qu’elles puissent faire profiter les autres structures de leur expérience. Parmi ces Junior-Entreprises, l’une d’elles sera distinguée plus particulièrement pour son exemplarité.
L’annonce des résultats et la remise du trophée se fera lors du prochain Congrès National des Junior-Entreprises à Seignosse, le 12 mai 2012.
Nous souhaitons donc bon courage à ces 10 Junior-Entreprises et nous les félicitons d’être parvenues à ce niveau d’excellence !
A vos pronostiques !
Cette semaine nous vous proposons l’interview de Yoann Lallement, le président sortant de SEPEFREI :
SEPEFREI est la Junior-Entreprise de l’Efrei, Ecole d’Ingénieur des Technologies de l’Information de la Communication.
Au long de ses 27 années d’expérience, la Junior-Entreprise SEPEFREI a su se développer et prendre une place prépondérante dans le monde des J.E. de par l’obtention de nombreux labels et l’organisation d’évènements au sein du mouvement.
SEPEFREI est l’une des meilleures Junior-Entreprises dans le domaine des nouvelles technologies.
La qualité de nos prestations et notre professionnalisme sont reconnus par bon nombre d’entreprises, qu’il s’agisse de PME ou de grands comptes.
Notre particularité ? La rentrée dès 2010 sur le marché des applications mobiles. Plus de 73 applications crées pour l’OS BADA de Samsung, correspondant à plus de 5 700 000 téléchargements dans le monde, ainsi que des applications iPhones et Android internes développées afin de recruter le mandat 2012-2013. Ce marché représente sur 2011 plus de 31% de notre CA.
La plus grande difficulté est le départ à l’étranger de la moitié de l’équipe pendant trois mois, ce qui baisse considérablement le régime de la J.E.
Une Junior-Entreprise doit servir à la formation, à l’évolution et à la montée en compétence des membres de celle-ci. Je dirais que SEPEFREI apporte cette formation complémentaire, cette expérience, cette découverte du monde de l’entreprise que les J.E. promettent à tout nouveau postulant. De plus, l’esprit d’équipe irréprochable présent, le fait que les membres soient soudés, crée une synergie et permet à chacun de dépasser ses limites et d’évoluer afin de rentrer sur le monde du travail avec une énorme plus-value.
Indice => Applications mobiles
Une chose qui a été bien de la part de l’équipe de la CNJE cette année a été la proximité avec les Junior-Entrepreneurs. Il faut continuer à désacraliser l’image que porte la CNJE et à faire évoluer ces contacts réguliers.
L’entrepreneuriat est un mot large. On peut très bien trouver une forme d’entrepreneuriat dans des postes tels que Business Manager, car nous faisons évoluer une entité et que nous survolons toutes les tâches telles que la gestion financière, la prospection, les questions juridiques ou les ressources humaines.
En ce qui concerne entreprendre de zéro dans un projet de création d’entreprise, l’idée est alléchante malgré la difficulté de la tâche. Etre président de Junior-Entreprise apprend également à s’habituer à être son propre patron ☺
Quoi qu’il en soit, les deux solutions sont intéressantes.
Sur les dernières années, quelques SEPEFREIens se sont lancés dans l’aventure entrepreneuriale et ont réussi brillamment. Je vous invite à vous renseigner sur Hopecube.
Cette année, beaucoup de postulants au nouveau Conseil d’Administration ont mis en avant leur envie d’entreprendre, ce qui représente l’esprit Junior-Entrepreneur à mon sens.
Je vous donne rendez-vous avec la même question dans un an !
Je pourrais citer énormément de choses, comme le professionnalisme, la relation client, le management des équipes, le pilotage de projet, etc…
Cependant, si je devais retenir qu’une seule chose, je dirais que l’apprentissage le plus concret est la découverte du monde de l’entreprise et l’occasion de rencontrer, de travailler avec des personnes à des postes que nous occuperons après nos études. Ceci est personnellement enrichissant, car il nous permet de définir avec beaucoup plus de précision et d’assurance notre projet professionnel.
Coup de gueule : A quand l’application mobile de Siaje après la version mobile ?
Coup de cœur : SEPEFREI <3, que le mandat 2011-2012 laisse entre de très bonnes mains jeudi 15 mars 2012 lors de l’Assemblée Générale, c’est donc ma première et dernière interview pour Siaje, et ce fut avec grand plaisir !
Un grand merci à Yoann et à son équipe pour sa participation. Félicitation aussi à Hubert de Rocquigny qui a été élu président la semaine dernière ! Vous pouvez retrouver SEPEFREI sur leur page Facebook et sur Twitter (@sepefrei).
